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我国医疗电子产业的领航人——记华南医电集团董事长陈广元

2018-12-6 13:44:22 人评论 次浏览 分类:行业

中报网河南(练中锋) 他是一个传奇,用人生的坚韧和刚毅绘就了顽强向上的轨迹;他是一部传记,历尽风雨磨难不改自主创新、产业报国的决心;他是一个奇迹,书写改革开放、民族复兴和建设美丽中国的希冀。他在半个世纪的从业生涯中,从一个喜欢“鼓捣”技术的门外汉成长为心血管介入诊疗科技领域的发明家、科学家、企业家,承担并完成国家重大科技攻关、国家重大技改等项目 17 项,填补了国家空白 15 项,被人们誉为“中国心脏介入电生理设备的创始人和奠基人”。

他是农民的儿子,贫苦的童年造就了他艰苦朴素、不怕苦累、勤俭节约、奋发图强的品质;他曾是一名优秀的军人,八年的军旅生涯炼就了他坚韧不拔、永不退缩、勇往直前、无私奉献的顽强精神;1970 年以来,他虽历尽劫波,却始终不改创新的追求,虽屡受打击,却最终取得一个又一个成功。他迎着改革开放的春风崛起,伴着民族复兴的号角飞舞;迈进新时代,他再次带领华南医电这艘“航母”,劈波斩浪,再上潮头, 勇敢驶向仍由三大供应商(通用、西门子、飞利浦) 垄断的国际医电市场。老将出征,只为圆一个产业报国的民族复兴梦!

他就是——被人们誉为“我国医疗电子领域的钱学森”、“中国的爱迪生”的陈广元:华南医电集团科技有限公司董事长,河南莱恩生物医学科技有限公司董事长,河南医谷健康产业有限公司董事长,河南省数字化医疗设备工程技术研究中心主任,同时还担任着中国生物医学工程学会理事、河南省生物医学工程学会理事长、河南省医疗器械产业技术创新战略联盟理事长、中国医疗器械产业技术创新战略联盟专家委员会委员等社会职务。

 

科技大楼

 

工业与信息化部部长苗圩(中)、俞梦孙院士(右)认真听取陈广元总裁(左)汇报中部医谷项目规划情况

上篇:忆往昔,峥嵘岁月何惧风流

走进华南医电,扑面而来的红色企业文化让人眼前一亮。在陈广元的办公室里,摆放着毛主席的画像和雕塑。他是那个时代走过来的人,他的思维方式、行为方式处处留有那个时代真诚、认真的印迹,他以直白的方式彰显着自己对伟人的热爱。在公司的走廊上、客厅内、生产车间里,多处悬挂着由陈广元亲笔书写的名言警句。一张张苍劲有力的颜体大字,传递的道理却很简单——“时间就是生命”、“质量就是效益”、“全心全意为客户创造价值”,他以这样的方式告诉自己的员工和来访者,要懂得珍惜时间、热爱事业、奉献社会。

苦难是弱者的绊脚石,却是强者的垫脚石。陈广元用半个世纪自主创新、产业报国的创业历程、不竭的创新动力和昂扬向上的精神风貌生动地诠释了一个企业家爱己及人、爱国奉献的大写人生。

军旅熔炉铸就铁血男儿

1961 年,已经大学毕业任中专学校教师的陈广元踏上了从军之路。他来到武汉军区空军司令部,专业从事通信技术工作,而且在这一岗位上一干就是 8 年多。陈广元说,8 年多的军旅生涯锻炼了我,不仅磨练了我坚强的意志,更使我学会了如何做人、如何做事,这一点非常重要。多年来,他始终牢记军旅生活给他的熏陶和教诲,做任何事都勇于负责、乐于合作、敢于担当、无私奉献,这种对国家和民族的责任感、使命感构成了他顽强向上的动力来源。

他时刻牢记,“我是毛泽东思想培养出来的军人。在部队时,我是全军学习毛泽东思想的积极分子,转业之后,我仍旧是毛泽东思想的坚定信仰者”。

他说,“创业以来,每年我们公司都要组织党员和干部学习‘毛选',学习党史。现在很多人也许不以为然。我想这不仅仅是因为我经历了那个时代,而且我认为这是我们党、国家和人民宝贵的精神财富,一定要学习和发扬”。

今天的华南医电,已经成为这一行业的翘楚。发掘华南医电成功的轨迹,笔者惊奇地发现,这一红色企业文化发挥了极大地激励作用。这是一个企业的文化基因,更是一个群体爱国奉献、勇于进取的责任心创造的奇迹,因为即使在今天这样一个商品社会里,做人做事的基本原则仍然决定着一个群体和企业的兴衰成败,一个没有社会责任感的企业无法适应激烈的市场竞争。

 

国家“九五”科技成果展上,时任科技部社发司司长陈传宏(右)参观公司32 道生理记录仪,并会见多道生理记录仪发明人陈广元董事长(左)

 

华南医电公司承担的国家医疗器械国债重大专项鉴定会,陈灏珠院士、葛均波院士、蒋文平教授、王方正教授等出席会议 - 左起:杨延宗、郭继鸿、陈广元、胡大一、陈灏珠、蒋文平、王方正、霍勇、江洪

砥砺风雨矢志不移,磨难是人生的宝贵财富。熟悉陈广元的人都知道,他这一生历经多次磨难和打击,却都没有将他击垮,反而更砥砺了他的斗志,激发了他的创新创业激情。

1969 年,陈广元转业回到地方。由于过硬的技术功底和从军期间的突出表现,他被派到开封广播事业局负责广播电台的筹建工作。面对极其简陋的设备,他开动脑筋,自己动手设计、采购、安装调试了一座 75 米高的发射塔天线和一套 1000W 的中波发射机,筹建并成立了开封人民广播电台。几十年过去,这套设备仍在发挥作用。

1970 年 7 月,开封市承担了四机部下达的研制国产录像机的任务,市里专门组成了“707 会战大军”进行技术攻关,陈广元也被邀参与了此项任务,负责 E-E 系统的研发工作。为完成攻关任务, 他不分昼夜,坚守研发一线,虽然离家不足一公里, 他却几个月顾不上回家看看。由于工作出色,陈广元很快被提升为项目副总指挥。经过大家的共同努力,1972 年,我国第一台录像机在开封成功诞生,陈广元用汗水和奉献获得了广泛赞誉。

1973 年,他被任命为开封市二轻局副局长, 成为当时全市最年轻的局级干部。走上新的领导岗位后,他经常深入工厂为企业排忧解难,受到广大干部职工的信任和拥戴。

然而,1976 年底,一个突如其来的灾难降临了,陈广元被下放到开封剪刀厂劳动改造。瞬间,他的人生发生了戏剧性地改变,如此跌宕起伏,如此大喜大悲,使他如坠云雾之中不知所措。但在冷静思考后,他坦然面对现实,勇敢地接受了人生这一重大转折。他坚信,“我没有犯错误,没有做对不起国家和人民的事情,问题迟早会弄明白的。”在这一信念的支撑下,他自愿选择了最脏最累的锻工车间,成为一名打铁工人。

一个偶然的机会,他接触到了当时的机械式生理记纹鼓。看着它笨重落后的样子和高昂的使用成本,他主动请缨,承担了研制电子生理记纹鼓的重任。1977 年 4 月,国内第一套电子无极调速生理记纹鼓在开封剪刀厂研制成功并很快实现了产业化,在国内各大医学院校中迅速得到推广应用,使我国基础医学的教学和科研设备进入电子生理记纹鼓时代,填补了国家空白。

陈广元的突出贡献得到厂党委、厂领导和全体工人的高度评价,不久就被提升为厂长助理。开封市委邵求书记在全市干部大会上表扬陈广元:“开封剪刀厂来了一个什么神仙,把 700 多人的工厂救活了?!”

1980 年 4 月,卫生部科教司在武汉召开全国高等医学院校教材与教学改革工作会议,国内顶尖专家悉数与会,陈广元作为唯一的企业代表也应邀参加,并就教学仪器改革的问题作了专项汇报。时任科教司司长朱朝、处长田遂对陈广元的工作非常认可,指示他说:“学校急需大量教学设备,希望你厂能扩大规模,增加品种,进一步提升技术水平, 满足医学高校科研与教学需要。”带着兴奋的心情,陈广元一回到工厂马上就向厂党委和厂领导做了汇报,并提出了淘汰传统产品,大力发展科教仪器产业的详细改革工作方案。令他吃惊的是,这些建议不但没得到批准,反而遭到了误解。说不动领导,工作根本进行不下去,怎么办? 在改革开放之初,下海经商气氛刚刚萌芽的那个年代,陈广元想到了创业,也深深了解创业的艰难。经过激烈的思想斗争,他最终选择了离开,成为改革开放后第一批选择自主创业的企业家。

1980 年 6 月,陈广元创办的开封科教仪器厂正式挂牌成立,一个属于他自己的平台诞生了,能够掌握自己命运的时代开始了!

陈广元以百倍的热情拥抱这个崭新的时代。同年 11 月,他自行设计的具有自主知识产权的 JSY 二道生理记录仪研制成功,随后不久,三道、四道生理记录仪也相继投产。我国在基础医学领域科研与教学实验设备陈旧落后的面貌从此彻底改观,进入了与发达国家完全接轨的新时代,填补了国家空白。

创业艰难百战多。面对坚冰一般的计划经济体制,要生存、要改革、要发展,其难度之大可想而知。陈广元凭着智慧、勇气和气魄,克服一个又一个艰难险阻,用了短短 3 年多的时间,硬是把工厂从最初的几十人发展到了 300 多人,产品线迅速扩大, 成功完成了由小到大、由弱变强的创业目标。

开封科教仪器厂生产的多道生理记录仪引起了日本NEC 三荣公司的注意,他们不相信中国有能力生产这样先进的医学设备。1984 年 5 月,NEC 三荣公司国际部总裁多和田来到开封考察。 多和田在欢迎他的大会上说:“我很高兴看到你们,这使我回想起 50 年前的日本,我们和你们是一样的……”大家报以热烈的掌声。但瞬间, 陈广元明白了,大家忽略了“50 年”这个字眼。在日本人眼中,我们落后他们整整 50 年!

多和田的来访和他的讲话,给陈广元上了此生中最难忘的一堂政治课,像一把尖刀插到他的心上。他不知有多少个夜晚辗转反侧,彻夜难眠。陈广元后来讲,这段经历在他生命中留下了深刻的印象,他对此感触颇多。

学习日本并赶上日本成为陈广元的梦想和目标。为了实现这个目标,他又专门创办了一家开封医用电子仪器厂,并在不久之后成功推出了用于临床医学的JSY-A 四道生理记录仪。随着一系列国产医学检测设备的研制成功,日本产品在我国市场中的地位逐步下降,直至销声匿迹。

历尽磨难壮志难酬

1986 年 4 月,开封加快经济体制改革步伐, 首次在全市范围内公开招聘国营企业(开封无线电二厂)厂长。出于爱国奉献和责任意识,陈广元报名参加,并最终在20 余人参加的竞聘中脱颖而出, 一举中标。在他宣誓就职演说时,上千人的礼堂内座无虚席,50 分钟的演讲竟被热烈的掌声打断了30 多次。一个上千人的军工企业对他如此厚爱, 使他非常感动,他下定决心要大胆改革,锐意进取, 不辜负全厂职工的殷切期待。

 

上任之后,陈广元以身作则、率先垂范,果断地推出一系列改革举措,深得广大干部和群众的认可,工厂沸腾了!不到半年时间,工厂就扭亏为盈,不仅按时发出了工资,而且解决了职工多年积累的医疗费用报销问题,工厂进入了良性循环的发展轨道,陈广元也被评为“开封市优秀企业家”。陈广元同时兼任三个厂厂长并使三个不同体制、不同所有制的企业走上了正轨,他的成功得到省市党委政府的认可,成为河南省工业体制改革的样板。

然而,正在他准备大干一场的时候,一场巨大的噩梦突然降临。他被以“莫须有”的罪名拘留。经过 3 个多月的审查,因为查不出问题,被宣布取保候审。

这一段时间,陈广元的思想斗争、精神压力之大常人难以想象。他知道自己是清白的,也相信

“日久理自明”。他劝导自己,激励自己,告诉自己是毛泽东思想、是党、是军队、是人民培养出来的优秀干部和优秀党员,人民需要他,职工需要他, 决不能就此被打趴下。他想通了,想明白了,精神变了,心态也变了。经过深思熟虑,他决定继续创业,还要再办厂!

1989 年 6 月,寄住在开封市建设中专学校的开封华南仪器厂正式成立(借用学校一间教室)。当时工厂只有 3 个人,谁能想到,这个小小工厂, 日后竟然会成长为中国医电行业的“航母”!积善之家,必有余庆。

1989 年 12 月,上海第一人民医院(一医大附院)蔡大卫教授和上海二医大王载礼教授专程来到开封找陈广元买八道生理记录仪,当他们看到陈广元在那样艰苦的条件下竟然能研制出如此高技术的记录仪时,他们惊呆了:在上海、在北京,那么多大厂都没有研发成功,你这么点的小厂子却成功了,了不起。

1990 年 7 月,华南医电的第一台八道生理记录仪正式进入上海市场。这是华南医电人的一个奇迹,也是中国人的奇迹!这一奇迹再次揭示了一个真理,穷则思变,爱拼才能赢!

自强不息,创新引领

《周易·乾·文言》曾记载:“终日乾乾,与时偕行。” 清. 赵翼《论诗五绝之一》中论述到:“满眼生机转化钧,天工人巧日争新。”恩格斯也说过:“人类的历史,便是部创造史。” 创新是历史前进的动力,创新是一个民族进步的灵魂,创新是当今知识经济的核心与标志。所谓创新,就是继承前人,又不因循守旧;借鉴别人,又有所独创;努力做到观察有新视角,推进工作有新思路,解决问题有新办法,使各项工作体现时代性,把握规律性,富于创造性。华南医电科技有限公司董事长陈广元正是这样一位坚持创新并领航医电行业之人。

“华南医电”作为我国高科技医疗电子仪器的领头羊,获得了“心脏介入医学设备第一品牌” 的美誉。在科技创新方面,公司也丝毫没有懈怠, 而是更加加快步伐,加大科研和创新资金投入,时刻保持创新能力,引领行业发展前沿。公司每年的研发投入高达年销售收入的10% 左右,在这方面, 就已远远超越同行企业。近年来,华南医电承担并完成了多项国家重大科技攻关、国家重大技术开发、国家医疗器械国债重大专项等国家级项目、省市级重大科技计划项目,同时,也取得了多项的科技成果。

事实上,从成功研制出国内第一台电子生理记纹鼓开始,他的每一次跨越都是凭借不平凡的自主创新,而在企业战略决策和产品创新方面,也是他思想境界和科学思维的创新。在他看来,自主创新既是企业发展的动力,也是企业发展壮大的核心竞争力。

华南医电把市场的需求作为企业自主创新的源泉,时刻紧盯医学科学发展的前沿。创业以来。

 

原国家奖励办陈传宏主任(左)对陈广元董事长(右)获得“新中国 60 年 60 位功勋之星企业家”荣誉称号表示热烈祝贺

 

他们的产品随着心血管疾病诊治水平的发展逐步更新换代,从电子生理记纹鼓起步,顺应市场需求,一台又一台崭新的诊疗仪器相继诞生。目前,公司的产品已经形成了心脏介入、心电、射频消融、睡眠呼吸、远程心电 / 医疗、除颤监护等几大系列40 多个品种,从拥有自主知识产权、性能优良的八道、十六道、二十四道、三十二道、六十八道、一百二十八道生理记录仪到心脏射频消融治疗仪、心电压力工作站、心电工作站、心导管工作站、胎儿心电图机、十八导数字心电图机、监护仪、心电事件循环记录仪(R-HOLTER)、睡眠呼吸监测仪、远程心电图机、立体心电图仪、远程睡眠呼吸监测仪等一应俱全,华南医电已经成为我国医疗电子领域名符其实的“航母”。

他的产品如此,他的学习精神亦如此。在产品研发过程中,根据国内临床医学及医疗器械的发展现状,陈广元提出过许多新的思路与理论。例如,他讲“要立足前沿,迎头赶上,不要盲目跟风。”“迎头赶上”的创新战略迅速提升了公司产品的水平和品质,使华南医电产品一开始就站在国际市场的前沿。

华南医电有一股天生的闯劲。陈广元及其团队一直坚持创新而未敢懈怠。公司拥有一支稳定的科技人才队伍,研发人员达到公司职工总数的 20% 左右,拥有世界先进水平的各类研发和检测设备, 先后组建了省级企业技术中心、工程技术研究中心和院士工作站。陈广元把“坚持自主创新,发展民族品牌,专注医疗行业,服务人类健康”作为企业目标,公司重视知识产权和科技成果的保护工作, 公司先后获得省市科技进步奖 30 余项,拥有发明等专利及软件著作权 200 余项。

多年来,公司始终以祖国发展和民族健康为中心,坚持自主创新,打破国内高端医疗器械行业始终被国外产品垄断的局面,并以高端科技和过硬的品质为支撑,让我国医疗器械走出国门,让中国制造深入人心,当之无愧为我国医疗电子的“领航者”!

依靠技术创新,公司实现了多道生理记录仪系列产品的国产化,促进了我国医学科学技术特别是心脏电生理技术水平提高,为我国医学科学技术的发展作出了重大贡献。近年来,在自主创新战略的指导下,华南医电更是得到迅猛发展,公司组建的各类省级科技创新平台,以及在郑州、北京、上海和美国休斯顿等地建立的信息和技术中心,构筑了完备的创新体系和创新平台。

 

 时任河南省省委副书记陈全国(右二,现中央政治局委员)、副省长史济春(左二)等参观公司新产品,认真听取陈广元董事长(左一)汇报睡眠呼吸监测仪等新产品, 并给予高度评价

正是陈广元的这种坚持创新、矢志不移、忘我奉献、产业报国的进取精神成就了今天华南医电的辉煌成就,也赢得了社会和医学界的赞誉和支持。也正是因为有了像华南医电这样一批锲而不舍的优秀企业,我国才能够在这么短的时间里一跃成为世界上少数几个掌握高端医疗器械核心技术的国家之一。这就是一个优秀企业家的能量:他从苦难之中走来,通过从不间断的自我革命,披荆斩棘,带领一个团队、托着一个产业攀上了世界的巅峰!

下篇:看今朝,产业报国再立潮头

弄潮儿向涛头立,作为改革开放后第一批创业成功的企业家,陈广元是幸运的,与他同时代的许多人因为抵制不住这样那样的诱惑或压力早就退出了江湖。而他,驾着一叶小舟下海,历尽风吹雨打,非但没有沉没,反而成长为一艘商海巨舰。

闯过了多少生死滩,翻过了多少鬼门关,已经迎来建设世界一流科技强企曙光的陈广元心情更加豪迈。他预言,在实现民族复兴和中国梦的伟大历史征程中,作为产业基石和创新主体的企业将迎来最好的发展机遇。

为将帅之道,贵在知兵用谋。陈广元从计划经济的体制中走来,他深知借势、用势的重大意义,因此在制定新的发展战略的时候格外重视国家的战略决策、外部政策的变化、市场发展趋势和业内专家的研究方向。他要把自己的发展与国家民族的命运紧紧相连,借助大弄潮儿向涛头立,作为改革开放后第一批创业成功的企业家,陈广元是幸运的,与他同时代的许多人因为抵制不住这样那样的诱惑或压力早就退出了江湖。而他,驾着一叶小舟下海,历尽风吹雨打,非但没有沉没,反而成长为一艘商海巨舰。

闯过了多少生死滩,翻过了多少鬼门关,已经迎来建设世界一流科技强企曙光的陈广元心情更加豪迈。他预言,在实现民族复兴和中国梦的伟大历史征程中,作为产业基石和创新主体的企业将迎来最好的发展机遇。

为将帅之道,贵在知兵用谋。陈广元从计划经济的体制中走来,他深知借势、用势的重大意义,因此在制定新的发展战略的时候格外重视国家的战略决策、外部政策的变化、市场发展趋势和业内专家的研究方向。他要把自己的发展与国家民族的命运紧紧相连,借助大势成就华南医电更大的辉煌。创业不易,守业更难,最好的守业方式就是造势、借势、用势,在更高的层次上二次创业。研讨和提炼华南医电通过自主创新促进跨越发展的成功案例,对于建设创新型国家、实现民族复兴和中国梦有着重要的现实意义。

借势跨越,致力研发

在华南医电科研大楼的大厅内,悬挂着陈广元手书的一个战略:“超常规发展,跨越式前进”。他说,“超常规发展不仅仅是一种战略要求,更是一种思考问题的方式,不能循规蹈矩,要善于创造条件,整合资源,谋求跨越发展。”

郑州市首批院士工作站授牌仪式上,陈广元教授上台接受时任郑州市委书记王文超授牌

陈广元是借势用势和整合资源的高手。2001 年 8 月,在大连召开的华南医电高级顾问委员会会议上,他把 22 本鲜红的聘书送到我国生物医学工程和临床医学领域 22 位知名专家学者的手中,其中还包括 3 位院士级的大人物。这些学术大师之所以能当华南医电的高级顾问,原因有二:一是在长期交往的过程中,陈广元的人格魅力打动了这些专家学者们,他们已成为私交很深的朋友;二是华南医电自主创新、产业报国的精神深深打动了这些专家学者,他们真心实意愿意为打造中国品牌出谋划策,贡献自己的力量。

《荀子·劝学篇》说“君子生非异也,善假于物也”。陈广元深谙此中哲理,他真诚聘请高级顾问为企业发展出谋划策。这些“外脑”们果然不负众望,帮助公司制定了“超常规发展,跨越式前进” 的发展战略和“2001-2010 十年科技发展规划”。陈广元这种睿智的眼光和善于礼贤用才的雅量令不少业界同行十分钦佩。

“借脑”为企业发展找到了定位,把准了脉搏,也为企业的人才战略推开了一扇窗。近年来, 企业在人才管理战略上连出重拳,制定并组织实施了“以人为本”的基本原则,强调能力优于学历, 业绩优于资历,有什么样的能力,就给什么样的舞台。2008 年,面对金融危机的巨大冲击,许多企业都在大量裁员,而陈广元却在此时招录了一大批高学历优秀人才并悉心栽培、大胆用贤。他说,这是我们选择人才、储备战略人才的好时机!更是我们尽到社会责任的好时机!

陈广元深知,中小科技企业的生命力在于研发,而研发的生命线在于资金投入。他常常感叹,国家的研发投入不足。生物医药产业被列入国家战略性新兴产业和《“十二五”生物技术发展规划》的出台,使他倍感欢欣鼓舞。党的十九大召开以后, 他第一时间组织员工认真学习十九大报告,认真领会十九大精神,看到党的十九大有关科技体制改革的一些论述,他非常兴奋,他再一次预言:随着国家创新战略的逐步开展,企业将真真正正成为科技创新的主体,在未来经济发展的主流当中,企业将责无旁贷地担纲技术创新的主力军。

他是这么想的,也是这么践行的。

作为我国高科技医疗电子仪器的领头雁和“心脏介入医学设备第一品牌”,华南医电一直以来非常注重向市、省、国家有关部委申报课题、争取项目。在“八五”至“十三五”期间,先后承担并完了国家重大科技攻关、国家重大技术开发、国家火炬计划、国家医疗器械国债专项等国家级项目 17 项(其中有 15 项填补国家空白),承担并完成省市科技项目 40 余项,先后获得省市科技进步奖 30 余项,承担起草行业标准 2 项,拥有 200 余项专利和软件著作权。

一花独放不是春,万紫千红春满园。陈广元与他的技术研发团队胸怀祖国、不计一时的利益得失,为整个国家的医学科学技术进步贡献了力量。

“中部医谷”呼之欲出

百尺竿头更进步,人在山巅欲问天。经过半个世纪的艰苦攀爬,已经胜利登顶“心脏介入重大装备第一品牌”的华南医电是不是该坐下来歇一歇、喘口气,永不满足的陈广元现在是不是志得意满、沾沾自喜、固步自封了?

探究这位“改革之星”的心路历程,把脉这家医电“航母”的战略部署动向,是很多人所好奇的。毕竟他和他的企业在这个领域太有名气了,他们的一举一动可能预示着一种趋势。

探究华南医电,笔者惊喜地发现,这里“兵马未动,粮草先行”,陈广元和他的同事们忙得不可开交,研究规划图、制定发展极、谋划新产品、招聘新员工,他们已经在为抢抓十九大之后的国家发展新机遇而密集策划着下一轮的“大动作”。

这个“大动作”的代表就是——“中部医谷” 健康产业。

研究“大动作”的来龙去脉要回溯到 2009 年3 月。为了响应中部崛起的号召,推动中部地区医疗器械产业的发展,促进我国医疗器械产业格局的调整优化,以陈广元为首的一批医疗科技工作者以华南医电公司为依托,牵头组织了一个“中部医疗器械产业聚集区”(即“中部医谷”)研讨会。研讨会提出建设“中部医谷”,目标直指中国医疗器械产业的第四极——在以北京为主的环渤海、以上海为主的长三角、以广州为主的珠三角之外建设中原地区的医疗器械产业聚集区,目标是力争把该集聚区的工业产值扩张到 500 亿元。

对于河南打造“中部医谷”的设想,中国工程院院士、航空医学与生物医学工程专家俞梦孙坦言“有一定难度”,但他同时表示:“如果没有难度,我们也不要做了。”

事实上,虽然中国的医疗器械产业主要集中于三大地区,但国内医疗器械的整体实力仍然较弱,这给了后进地区以机会。据了解,在国内市场上,发达国家的产品垄断了 70% 的市场份额,国内产品只占30%。此外,医疗器械行业作为高科技行业, 后进企业、后进地区很容易依靠科技创新从局部获得突破。

中国生物医学工程学会理事长、北京航空航天大学生物与医学工程学院院长樊瑜波直言:“河南省发展医疗器械产业,任重不一定道远。”

几年来,陈广元马不停蹄地为“中部医谷” 四处奔波。他多次进北京、跑部委、联络科研院所、聘请知名专家,在省市领导和各级科协等部门的关心帮助下,多次组织召开包括中国工程院院士在内的研讨会、座谈会,力推“中部医谷”尽早产生效益,使这一增速已经超越 IT 行业的医疗器械产业尽快造福中原百姓、造福中国人民。

笔者了解到,“中部医谷” 目前的进展情况顺利。在河南省和国家工信部共同举办的产业转移大会上,作为重点项目,“中部医谷”已经正式签约,并获得省部主要领导的充分肯定,这一科技创新创业的载体和平台项目成为他奉献社会、产业报国的又一利器。

洒激情,成就无悔人生

“三分天注定,七分靠拼搏,爱拼才能赢!”如今的陈广元,依然激情四射。他挂在嘴边的格言是“工作就是生命,人生永远干不完的就是工作!”这是他对员工的谆谆教诲和殷切期盼,更是他人生跌宕起伏、50 年如一日奋战在医疗器械研发一线的真实写照。

“不达目的决不罢休”,陈广元的这种永不言弃的拼搏精神体现在他工作和生活的方方面面。他有很多独创的名言,字字珠玑,催人奋进:“每一秒都是开始,每一秒都不是结束,每一秒都会创造奇迹。”

他酷爱体育,喜欢挥汗如雨、拼搏向上的体育精神,欣赏各种球类比赛中不到最后一秒决不放弃的勇士情怀,并常常以球赛的场面告诫职工“别看是最后 3 分钟,那可是决定比赛命运的 3 分钟, 绝对不能放弃!”

他的个人魅力和演讲感染力让所有见过他的人都为之喝彩,更向世人展现了他率领华南医电开拓美好未来的王者风范!

作为我国介入心血管用重大装备多道生理记录仪的创始人和奠基人,陈广元深知自己所承担的社会责任,所以他很忙也很累,是当之无愧的劳动模范和勤俭持家的榜样。他身教重于言教,他自觉践行共产党人的奉献精神。从创立公司的那一天开始,就把“爱国奉献”确定为公司发展的第一方针。多少年来,顺境也罢、逆境也罢,得意也好、失意也好,他始终把国家和民族的利益放在第一位,毫不矫情造作,毫无遮遮掩掩,坦荡磊落,这就是陈广元,一个名满天下、爱心满天下、情满天下的科学家、企业家!

以陈广元为首的华南医电公司把“发展医疗事业,服务人类健康”做为长期的使命和努力的方向,立足自主创新,致力科技惠及民生。针对新医改政策,为解决困扰广大人民群众的“看病难,看病贵”的问题,陈广元带领公司研发人员努力拼搏, 研发出了一系列适合社区、家庭的医疗新产品,如睡眠呼吸监测仪、心电事件循环记录仪、穿戴式心电监护系统等。这些崭新的医疗产品,设计精美、使用方便,代表着世界医疗器械产品的发展方向。站在华南医电宽敞的产品展示大厅,目睹琳琅满目、品类齐全的国产设备,听工作人员讲一个个出口到的国家如美国、法国、西班牙等等,笔者胸中一股民族自豪感油然而生。

 

科技部原副部长王伟中视察公司 - 左起:李建超、陈海燕、陈广元、王伟中、贾跃、杨哲、李贻梅

陈广元不仅是健康从“心”做起的楷模,也是温暖从“心”做起的典范。他的爱心传遍了祖国的大江南北。面对我国存在的大量先天性心脏病贫困儿童,他积极参加爱心工程活动,奔赴江西、吉林、安徽等地参加“胡大一爱心工程先天性心脏病贫困儿童救助活动”;面对汶川大地震,他不但积极组织公司员工集体捐赠,并且亲自前往北川,看望受灾儿童并为他们带去书籍和生活用品。看见孩子们得到礼物后的天真笑容,陈广元心里十分欣慰。

2008 年,陈广元被评为“2008 年度关爱民生英雄人物”。2009 年,在新中国成立六十周年之际, 陈广元作为医疗器械领域的标志性人物,被评为“新中国 60 年 60 位功勋之星企业家”,并应邀出席了在人民大会堂举行的盛大颁奖典礼。2012 年, 他又被评为“中国改革十大创业领袖”。

陈广元曾说:“毛主席说过,要做一个有益于人民的人。我一直在践行着。回首往事,我不因碌碌无为而羞耻,也未因虚度年华而悔恨!”这就是陈广元,他挥洒着激情,并以其执着、奉献、拼搏之奋斗精神,成就了其自强不息、自主创新、爱国奉献的壮阔人生!

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